Standard Products

「安くて便利」というDAISOの強みは、そのまま「長くは使えない」「使い捨て前提」という一面と隣り合わせだった。

これはブランドイメージの問題ではない。消耗モデルへの違和感という、社会的な課題でもあった。

｜１｜価値ではなく、必要を見直す

無印良品やユニクロとは真正面から争わないこと。「DAISOならでは」を失わないこと。

・ 生活に本当に必要なものに絞る

・ 普遍的で飽きのこないデザイン

｜２｜「みんなの味方」という立ち位置

Standard Productsは「ワンコインショップ」ではない。価格以上の価値を提供する「暮らしの味方」である。

2021年3月のオープン以降、Standard Productsは多数のメディアに取り上げられ、SNSでも急速にシェアされた。

立ち上げからわずか4年で250店舗以上に到達。