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「知られていない貢献」を、若者にどう届けるか

JICA（独立行政法人国際協力機構）は、日本政府が設立した開発援助機関として、1974年の設立以来、世界中の開発途上国に対して支援・技術協力・緊急援助を行ってきた。その活動範囲は水資源、保健医療、災害支援、ジェンダーなど多岐にわたり、社会インフラの形成や人命の支援に大きく貢献している。

しかし、日本国内、特に10～20代の若年層には、その存在すら知られていないのが現実。「JICAって何してるの？」「ボランティア団体？」「ODAって聞いたことあるけど…」こうした“認知の空白”を埋めるために立ち上がったのが、今回の若年層向けCommercial制作プロジェクトだった。

｜１｜ 非営利組織の課題＝限られた予算。どう乗り越えるか？

JICAは非営利機関であるため、広告予算に大きな余裕がない。CM制作において一般的な手法（著名人起用、海外ロケ、高品質VFXなど）を使うことは難しい。その制約を逆手に取り、企画の軸を「人と手で描く」＝ホワイトボードアートで伝えるビジュアル戦略に定めた。これにより、低コストながらも温かみと手ざわりのある演出が実現された。

｜２｜ “支援の実績”をビジュアルで表現する方法

企画の中心には、「モノクロからカラーへ」という変化の視覚的比喩が置かれた。

・ 水資源問題
・ 母子保健問題
・ 国際緊急援助
・ ジェンダー平等

この4つの代表的課題について、JICAの支援によって変化していく様子をモノクロ→カラーで描写。Before＝白黒で描かれた困窮の現場、After＝支援により彩られる未来。この表現により、JICAの活動は「遠い世界の話」ではなく、目に見える“変化”として認識できるものとなった。

｜３｜ “知らない”若者に、どう出会ってもらうか？

今回のコアターゲットは、JICAを「知らない」10～20代の若者。彼らに届く媒体として、

・ Instagram・Twitter・YouTube等のSNS
・ ショートバージョン動画による情報分割
・ 拡散性を狙った親しみやすいハッシュタグ活用

といった、プラットフォームに合わせたマルチデバイス設計を採用。若者が日常的に使っている場所に「さりげなく、だけど印象的に」登場する工夫がなされた。

｜４｜ “つくる過程”自体を教育に変える

このプロジェクトでは、ただ動画を作るだけでなく、コンテンツ制作そのものを「国際協力への参加」に変える設計が取られた。美大生57名によるホワイトボードアートの手描き制作。
合計8日間にわたり行われたこの作業は、若者自身がJICAの活動を知り、可視化するプロセスでもあった。ここには、「参加者自身がJICAの伝え手になる」という構造が組み込まれていた。

｜５｜ 短期の“認知”から、長期の“興味と行動〟へ

本プロジェクトの短期的目標は、JICAとその活動への認知向上。SNSでの動画再生回数は累計3万回以上、そこからのフォロワー増加やシェアなど、着実な反応が得られた。
しかし、それ以上に重要だったのは、「将来、国際協力に関わってみたい」という関心を持つ若者を少しでも増やすこと。この動画を起点に、JICAのボランティア制度や、開発協力キャリアへの興味が芽生えれば、広告は啓蒙以上の意味を持つ。

｜ まとめ ｜ “描く”ことで、JICAと世界がつながる

このプロジェクトは、「知らない」を「知ってみたい」に変えることを目的とした、ソーシャル・ブランディングの試みである。限られた予算でも、想いと構造さえあれば、若者に語りかけ、未来への関心を育てる広告は作れる。そしてその入口は、「描かれた世界」だった。描かれたモノクロの世界が、誰かの手によって色づいていくように、誰かの行動で、世界も少しずつ変わっていく。それが、JICAという存在の伝えたかった本質である。