Projects

branding

Standard Products

DAISOは“安くてなんでも揃う”ワンコインショップとして成長してきた一方、「使い捨て前提」「品質に不安」といった課題にも直面していた。そこで私たちは、価格以上の価値を提供する新ブランド「Standard Products」の立ち上げを提案。シンプルで普遍的なデザイン、高品質な素材、モジュール設計を採用し、300〜1,000円の価格帯でロングユース可能な商品を展開した。環境配慮や地域産業との連携にも取り組み、“暮らしの質”を支える日用品として再定義。こうしたブランド設計が共感を集め、「Standard Products」は立ち上げからわずか4年で、日本を含む世界に200店舗を展開。DAISOの顧客基盤を活かしつつ、新たなスタンダードとして市場に定着している。

branding

BELLATECH

BELLATECHは、AIによる肌測定と処方調整を通じて、0.1mg単位でその日の肌状態に最適なセラムを提供する「次世代Beauty Tech」ブランドです。蓄積されるデータにより、ユーザーごとの肌により深く対応し、個人の変化と他者の知見を融合した“あなたより、あなたに詳しい”ケアを実現します。私たちはこのブランド立ち上げにおいて、コンセプト設計からステートメント開発、UX構成、コピーライティング、ビジュアル制作までをトータルに担当。パーソナライズの枠を超えた革新性と信頼感が共存する「スキンテック」という新領域において、BELLATECHの世界観が一貫して伝わるブランド構築を支援しました。

branding

SUNTORY KANÁDE 奏

クラフトリキュール「奏（かなで）」は、日本の素材や職人技を背景に持ちながらも、それを世界に共感される形で伝えることが課題だった。私たちは言葉とデザインの両面から再構築を行い、コピー「日本の恵みが、グラスの中で踊り出す。」を軸に、和紙の質感や余白を活かしたラベル、上質な器や演出を通して、深みと品格ある世界観を構築。「奏」は、日本らしい静謐さと遊び心を併せ持つブランドへと進化した。

branding

Wonder GOLDEN EYE

福島・いわきの農園「ワンダーファーム」が手がけたトマトビール「ワンダーゴールデンアイ」は、震災後の農業再生と信頼回復を象徴する“Key Product”。007『GoldenEye』をもじった記憶に残るネーミングや、赤と金の上品な配色、無駄を削ぎ落としたパッケージデザインにより、「語れる一本」としての価値を体現。東の食の会と連携し、「食で福島を再生する」というストーリーを商品そのものに込めた、希望の詰まったクラフトビールである。

branding

泡盛 YUBUJIMA

沖縄・由布島が挑んだのは、観光依存からの脱却と物販強化。その第一歩として開発されたのが、島名を冠したオリジナル泡盛「由布島」。土産にとどまらず、島の記憶や文化を届ける“語れる一本”として企画された。3本で一枚の絵が完成するパッケージや、水牛を抽象化したデザイン、伝統色を活かした配色など、細部にまで島のアイデンティティを反映。この泡盛は、由布島の未来と希望を体現するKey Productである。

advertising

Dr.Ci:Labo Enrich Wrinkle Repair

日本で誕生し、25年以上の歴史を持つスキンケアブランド Dr.Ci:Labo。長年の信頼と実績を誇る一方で、若年層には「シニア向け」と敬遠される存在に。外資系コンシューマーヘルスカンパニーKENVUEの傘下で再出発し、“高い・ダサい・おばさん”という古いイメージを一新。新たな Dr.Ci:Labo を創出するリブランディングを実施する。

advertising

Dr.Ci:Labo VC100 Essence Lotion EX

Dr.Ci:Labo の売上 No.1 を誇る VC100 エッセンスローション EX。クリニックブランドとしての信頼性を軸に、さらなる市場拡大を目指し販売戦略を展開。国内でのブランド価値を強化しながら、海外市場にもアプローチし、グローバルブランドとしての成長を加速させる。

branding

Panasonic HVAC ブランディング戦略支援

パナソニックが立ち上げた「空質空調社」は、“家電のパナソニック”から“空気の専門家”へ進化する挑戦だった。空気の質という見えにくい価値を、生活者・企業の双方に信頼感をもって伝えるため、私たちはコーポレートアイデンティティの再構築を担当。ロゴやコピー、グローバル対応の資料制作、UX設計に至るまで一貫して支援した。歴史あるブランド資産と調和させながら、新たな専門性と美意識を兼ね備えた空気ブランドとしての第一歩を支えています。

advertising

gorilla clinic 100人Before/After

ゴリラクリニックは、累計300万件超の実績を持つ男性専門美容クリニックでありながら、症例の外部発信は限定的だった。その“語られてこなかった実績”を資産と捉え直し、高品質なビジュアルとポジティブな語り口で症例を再構築。単なるビフォーアフターにとどまらず、広告クオリティの演出により治療への安心感と自己肯定感を引き出した。症例紹介を超え、ブランドの声を更新する新たなブランディング施策へと展開している。

branding

Panasonic HVAC Grobal web

パナソニック空質空調社は、換気・空調・空気清浄といった“空気の質”を専門に扱い、世界37拠点で展開。その中でもアジア・大洋州地域は、出荷量の中核を担い、国ごとの多様なニーズへの対応が求められる戦略的市場である。本プロジェクトでは、「グローバルに統一されたブランド体験」と「地域ごとの最適化」を両立させることが最大の課題であった。マレーシア拠点を起点に、共通構造とビジュアルを設計し、各国販売会社の製品に応じた部分カスタマイズを行うことで、効率と柔軟性を両立。さらに、コロナ禍で関心が高まった“空気の質”への関心を背景に、先進技術nanoeやziainoの価値訴求も強化。単なるWeb制作にとどまらず、現場起点の情報設計とプロモーション導線を通じて、グローバル販売戦略に貢献するブランド体験の可視化を実現した。

branding

THREEPPY

THREEPPYは「安くて可愛い」から「私らしくて上質」へとブランドを刷新。スローガン「あいらしい。そして私らしい。」を軸に、商品開発から店舗デザインまでを一貫して再設計しました。実用性と高見え感を備えた「大人カワイイ」商品は、価格以上の価値を感じさせる設計で、従来の“価格訴求”を超えた購買体験を創出。SNS戦略も成功し、Instagramフォロワーは一気に約10万から30万へと増加、投稿・レビューの自発的拡散が販売を後押ししました。空間・商品・情報が統合されたことで、300円ショップの枠を超えた新たな生活提案ブランドとして市場に定着し、海外展開も加速中です。

branding

SALONIA

手頃な価格帯の商品が“安っぽく”見えないようにするため、本プロジェクトでは印象による上質感の構築を目指した。中性的で時代に左右されないトーン、余白と静けさを活かした構図、素材感を際立たせる光と陰の使い方により、「価格を意識させない」洗練されたビジュアルを実現。写真を通じて、言葉より早くブランドの品格と世界観を伝え、“安いから”ではなく“暮らしにしっくりくるから選ばれる”体験へとつなげた。

packaging

Kao Taiwan Biore 高防曬無瑕潤色隔離乳

台湾の若年層では“メイクしない日常”が浸透し、UVに肌補正や毛穴カバーの機能が求められるように。従来のフェイスUVは軽さやトーンアップ効果は好評ながら、毛穴カバー力に課題があった。こうした背景を受け、「トーンアップ＋毛穴カバー」を1本で叶える新UVを開発。忙しい朝でもこれ1本で理想の肌印象を実現する、ベースメイク代替商品として設計された。パッケージも視認性と機能訴求を両立し、若年層の使用シーンに最適化している。

branding

ShinkoQ

ShinkoQは「汚れを落とす」のではなく「汚れを寄せつけない」新発想のヘアケアブランドとして誕生。日中両市場を想定し、アンケート調査を通じて「アンチポリューション」という共感性あるコンセプトを確立した。競合分析を経て、“新しさ”と“王道感”を両立するデザインを追求し、スラッシュ（／）を象徴としたシンボルを開発。リアル店舗とECを見据えた視認性重視の設計により、機能性とブランド力を備えた新カテゴリの確立を目指した。

branding

竹富町「責任ある観光」ブランドサイト

沖縄県竹富町では、観光客増による生活環境や自然への影響を受け、「責任ある観光（レスポンシブルツーリズム）」を推進。ルールの啓発ではなく、情緒的な共感を通じた行動変容を目指し、ブランドメッセージ「またね」を軸にしたコミュニケーションを設計した。島の語りを中心にしたムービーや、スクロールで物語が展開するWEBサイトなどで、文化や自然への理解と共感を醸成。さらに、空港や船会社でのオフライン施策や、SNS・GDNを活用した広告展開も実施。「またね」は単なる別れの言葉でなく、継続的なつながりの象徴として機能し、来訪者が自発的に地域と関係を築く観光体験へと昇華することを狙った。

branding

TOTO Overseas marketing support

TOTOの水洗製品を海外市場に向けて発信するため、空間提案を含むフルCGのキービジュアルを制作。グローバルで一貫したブランド体験を届けるために、日本品質の技術力や美意識を“世界共通言語”で表現するビジュアルと言葉を開発した。製品を単体でなく空間内に自然に溶け込ませ、海外のインテリアトレンドを取り入れた構成で高い訴求力を実現。3DCGと実写を融合することでコスト効率と表現の自由度を両立し、各国で展開可能なビジュアル資産を整備した。

branding

GS Grand Seiko

Grand Seiko（GS）は、富やステータスを象徴する西洋の高級時計市場において、“虚飾なき誠実さ”という東洋的価値で挑む存在だ。精度や仕上げの美しさに加え、「無為自然」や「引き算の美」に通じる思想を体現。広告では日本的モチーフすら排し、禅の「空（くう）」を想起させる静けさで語る。職人の技も「道」としての修練であり、内面の蓄積を宿す。この思想と美意識に基づいた表現は、今日まで続くGSのブランドフォーマットの原型を築いた。GSは“わかる人”に選ばれることに価値を置く、共鳴型のブランドである。

branding

MUSASHINO GAKUIN

創立100周年を迎えた武蔵野学院大学は、教育理念と精神性を象徴する新たな校章（ロゴ）を制定。グランドデザインは、ロゴ設計から各種ツール制作までを担当した。中心モチーフの「門（GATE）」は、入学から卒業までの成長を象徴し、重なり合う形状は多様性と共生を表現。頭文字「M」を冠（CROWN）に見立て、誇りと伝統を内包させた。知性と品位を備えた静謐なデザインで、「人格を育む教育の場」としての大学像を可視化した。

branding

nittoh

精密光学メーカー・日東光学は、世界のカメラや宇宙機関にレンズを供給する“隠れた名門”でありながら、長くその価値が正しく伝わっていなかった。海外からの引き合いが加速する中、Webサイトの刷新を機に、同社はブランドの再定義へと舵を切った。本プロジェクトでは、高精度レンズを日東のKey Productとし、企業の技術力・哲学・誇りを視覚と言語で可視化。映像中心のWeb設計、各種ツールの統一、社員意識の変革を通じて、「無名の技術集団」から「世界に誇る光学ブランド」への進化を遂げた。製品の魅力を磨き、正しく伝えることでBtoBブランドの力を証明した好例である。

branding

Oisix ra Daichi Corporate website

オイシックス・ラ・大地のコーポレートサイトは、「安心・安全な野菜を届ける」という理念と、IR・CSR・NEWSなど多層な情報を迅速に発信できる構造を両立。M&Aや社名変更を経た複雑な背景のもと、ブランドごとの個性や哲学を可視化する設計とし、Oisix・Radish Boya・大地を守る会の統合後も一貫した企業像を発信可能に。各部署の実務ニーズに応じたCMS設計により、誰でも使いやすい運用環境を構築。変化する事業にも柔軟に対応できる“成長するWeb基盤”として機能している。

branding

LE CREUSET

ル・クルーゼは高価格帯であるがゆえに、機能訴求に走れば価格勝負に巻き込まれる。実際、機能性を前面に出すティファールと比較すれば、価格・利便性ともに分が悪い。しかし人は必ずしも機能でモノを選ぶわけではない。ル・クルーゼが持つ“かわいさ”や色彩、美しいフォルムは、感性に訴える独自の価値だ。そこで私たちは、鍋の広告を料理誌ではなくファッション誌に出すという異例の戦略を選択。“道具”ではなく“自己表現”として位置づけ直すこの判断は、F2層への認知拡大という目標を達成すると同時に、「意味で戦う」ブランディングの原点となった。機能や価格ではなく、世界の見え方そのものでブランド価値を再定義した好例である。

branding

無印良品の家

2010年、SNSを活用した企業コミュニケーションが注目される中、無印良品はフォロワー数で他社を圧倒していた。しかし「無印良品が家を売っている」ことはあまり知られていなかった。そこで実施したのが「ぜんぶ、無印良品に住もう」キャンペーン。FacebookやTwitterでの応募設計と2ヶ月にわたるエンゲージメント育成により、商品理解を超えた「生活理解」を促進した。選ばれた応募者が2年間実際に無印の家で暮らすという体験を通じ、ブランドへの信頼と共感を醸成。その過程は書籍化され、SNS施策が一過性で終わらない“文化的物語”として定着した。高額商品である「家」すらも無印の思想で選ばれる、ブランド体験の拡張を実現した好例である。

branding

宣伝会議　SUMMIT/SIMC/アドタイ

宣伝会議が主催するマーケティング＆クリエイティブイベント（SUMMIT/SIMC/アドタイデイズ）は、年に4回開催されている。今も企業のCMO、ブランドマネージャー、事業責任者や宣伝部長を中心に、約5000名規模が来場するイベントであるが、昨今ではWebメディアを中心にマーケティング語る企業が増えてきており、老舗である宣伝会議イベントの『存在価値』が問われだした。また同時に、数多くイベントが開催される今日においては、ニーズに応え増えてきた宣伝会議主催のイベントの一貫性も重要な課題としてあった。

branding

RIZAP

健康食品やダイエット食品の製造・販売から始まったRIZAPグループ。「結果にコミットする」をキャッチフレーズに2-3カ月で大幅な体重減と体型改善を目指すパーソナル・トレーニングジム「RIZAP」事業の急成長と、美容や健康、アパレル、英語やゴルフなど多分野への積極的なM&Aにより事業規模を急拡大させてきた。今こそ経営理念を浸透させる必要に迫られていた。爆発的に増える社員に、浸透させるインナーブランディングとはなにか。

branding

TWINBIRD

ツインバードはメッキ加工業として創業し、その後自社製品・ギフト商品の開発へ乗り出した新潟燕三条に本社を持つ家電メーカーである。ツインバードは時代の変化にあわせながらも一貫したものづくりを行ってきており、自社開発のFPSC（フリーピストン・スターリングクーラー）技術は国際宇宙ステーションでも使われ、今回のコロナ禍では医薬品の運搬などにも採用されるなど世界に誇る技術を持つ。彼らは自分たちのもつ技術によって開発した美容商品を、中国市場に向けて発信していきたいと考えていた。

branding

椿ホテル・桜ホテル

2020年の東京オリンピックを前に、訪日観光客向けホテルの内装とロゴデザインを設計会社STARより依頼された本プロジェクト。私たちは「一晩で日本を体験する空間」を提案。江戸文様の廊下、風神雷神図の浴室、和紙照明など、日本文化の断片をコラージュ的に配置し、非日常的な“日本体験”を演出した。マークも椿と桜を幾何学的に再構成し、“日本文化の入り口”を象徴するシンボルに。伝統の再現ではなく、訪日客に文化への興味を促す“入り口”としてのホテルを目指した提案である。

branding

UNIQLO Greater China

2012〜2017年、Grand Design ShanghaiおよびHong Kongは、UNIQLOの中国・香港市場におけるブランディングを支援。グローバル資産を活かしつつ、各都市の文化や生活感覚に合わせた“生活者視点”の表現を徹底した。店舗オープンや旧正月などのプロモーションでは、コピー、ビジュアル、ツールすべてでUNIQLOらしさを保ちながらも、地域に根ざした展開を実現。特に“Lifewear”の中国語再定義では、単なる翻訳でなく生活に響く表現を構築。多拠点連携による即応力と統制力を両立させ、UNIQLOのローカル適応とグローバル一貫性の両立を支えた。

branding

RIO

RIOの依頼は2012年の反日運動直後のグランドデザイン上海へ来た。こんなタイミングで日系デザイン会社にデザインを依頼してくれる中国企業とはどんな会社だと関心を持った。依頼の概要はシンプル。中国にはまだ低アルコール市場が醸成できていない一方、日本には長年の低アルコール市場がある。彼らは中国において低アルコールNo1ブランドを作るべく『カクテル』に目を向けていた。いわば『カテゴリーリーダー』戦略と言える。

branding

GORILLA CLINIC

総合美容医療機関であるゴリラクリニックは、ボディメイク、スキンケア、脱毛、そしてAGA治療など複数の施術内容がある。競合他社との最大の差別点は「医療機関」が行っているという信頼感。ただ、ユニークな社名のキャッチーさとの両立はデザイントーンとして困難な部分でもある。慎重にクリエイティブを進めるべく、徹底した市場調査やアンケートなどを進めるところから始めた。

branding

Oisix

絶滅危惧種であるうなぎの現状を広く伝え、代替食品への行動変容を促す啓蒙型教育コンテンツLP「Do you know 土用の丑の日？」を制作。クイズ形式の構成や可愛いキャラクター、涼しげなビジュアルで“楽しく学べる”設計に。さらに代替商品の購入がうなぎの放流支援につながる導線を用意し、学びと社会貢献を両立。Oisixとの連携により、CSR活動とブランドのサステナブルイメージも強化。啓発・購買・支援を一体化した新しいLPモデルとなった。

branding

JICA

日本の独立行政法人国際協力機構JICA（Japan International Cooperation Agency）。世界の困窮な状況を軽減するべく開発途上国に対する支援や技術協力、開発資金援助を行う日本政府の組織。1974年に発足し、40年弱の歴史があるが10～20歳代といった若年層への認知が弱い。 Commercialを制作し、TVやWeb、SNSなどのメディアを活用し、JICAの活動を広告し、認知向上につなげる。

branding

ProFits

スポーツケアブランド「プロ・フィッツ」は立ち上げ当初、明確なブランド方針がなく、担当者以外は「らしさ」を言語化できない状態だった。そこで、思想・運用両面からのガイドラインを策定。単なるルール集ではなく、VISION・MISSION・VALUE・PURPOSEを明文化し、全メンバーがブランドを語れる共通土台を構築した。営業や制作パートナーも活用しやすい仕様とし、デザインの一貫性と組織全体でのブランド理解を両立。ブランドの成長に向けた“戦略的設計図”として機能している。

branding

Lala Aasha

これからのホットヨガスタジオとしてのあり方を探求するために、月に数回のワークショップを行った。コンセプト及びデザインに必要な基礎知識として社員が取り組んだ学習内容は・ヨガの歴史、格言・インド美術/文様の研究・インテリアデザイン・国内外のコミュニティ形成動向など。ワークショップでは、ペルソナ設定の見直しを行なった。そこで導き出されたのは、異なる時間帯で生活するグループの存在。ララアーシャでは、お客様同士がヨガスタジオを中心として繋がる、「3rdプレイス」をコアコンセプトとした。

branding

Knitido+

knitido+ (ニッティドプラス) は“5本指ソックス”のブランドとして、5本指ソックスのパイオニアとして業界をリードし続けているニッティド株式会社と、レッグウエアデザイナーとして20年間第一線で活躍してきた石井恵美子のプロデュースによって誕生したピラティスに特化した５本指ソックスのブランドです。グランドデザインは、ブランドの立ち上げの段階から開発アドバイザーとして、ステートメントの開発、ブランドロゴの開発、パッケージデザイン、ブランドサイトに至るまで一気通貫して担当しました。

branding

Starbucks Discoveries

「甘くないスターバックス」を体験として届ける本プロモーションは、コンビニ専用商品「New York Nonsweet Latte」の登場に合わせて実施された。専用冷蔵ベンダーがオフィスを訪問する“旅するサンプリング”を軸に、SNS拡散を誘発する驚きと喜びの演出、ブランドイメージを守るデザイン設計、さらにプレゼントキャンペーンによる二次展開まで、体験・話題・拡散を一体化させた戦略により、「甘くないこと」と「スタバらしさ」の共存を実現した。

branding

Olivoila

中国の高級オリーブオイルブランド「欧丽薇兰」は、既存の「贈答品」の枠を超える新たな魅せ方に挑戦した。フランス人アーティスト・ジャンヌとのコラボにより、地中海ライフスタイルや美意識を表現した非食品的デザインを採用。機能ではなく情緒を訴求し、“贈る喜び”や“センス”を可視化。品質の信頼に加え、アートと文化による感性価値を融合し、ブランドを“ライフスタイルの象徴”へと進化させた。

branding

re:me

RE:MEは「中国でNo.1の健康補助飲料」を目指し誕生した、新たな飲料文化を創出する挑戦的プロジェクト。“自分をリセットする”というコンセプトを軸に、薬のカプセルを模したデザインやZ世代向けの感性訴求で注目を集め、国際的デザイン賞も受賞。しかし、既存の市場文脈とのズレや育成不足により浸透に課題を残した。RE:MEは、見た目だけでなく市場との対話を通じたブランド設計の重要性を示す象徴的な試みとなった。

branding

せかいむすび

『せかいむすび』は、おむすびを通じて日本文化と世界の多様な文化を結びつける国際交流プロジェクトである。日本のお米と各国の具材を組み合わせた「グローバルおむすび」により、食卓で文化を翻訳し対話を生むことを目指す。ロゴは“むすぶ手”という動作に着目し、体温や思いやりが伝わるデザインに。東京オリンピックを契機に、食を通じた日常的な国際文化のレガシーを創出する挑戦となった。

branding

SevenStars

セブンスターの14mmは未だに単体売上が日本一を誇る。そんな日本中で愛さるセブンスターは『変わらない』ことで愛されてきたブランド。喫煙者の高齢化とともに微減が続く状況の中で、セブンスターにも絶えず『進化』が求められている。国産葉100％で完成した新しいセブンスターの『変わらず進化する』デザインとは何か？

branding

Pianissimo icene

手に取る人の人物像から、デザインを逆算想起する。

タバコはいろいろある商品の中でも非常に『関与度』の最も高い商品の一つだ。一度その商品を選んだら、お客様は数年間その商品を携帯する。2009年12月、JTから発売された「Pianissimo icene」。その名のとおり氷のような味わいの強メンソールタバコである。この製品をいかに届けたい人に届けるか？がテーマとなった。発売当初はパッケージのコンセプトに合わせてデザインされたオリジナルライターや携帯灰皿とセットで販売が予定されていた。

branding

Pianissimo Limited Edition

ピアニッシモファミリーのLEP（リミテッドエディションパッケージ）。JTが、新年やクリスマスなど季節の折り目に登場する特別パッケージ版である。ピアニッシモファミリーでは2010年のクリスマスバージョンに続き、2012年春に限定販売された。8アイテム全種そろっての販売は今回が初めて。

branding

BRANDFREE

BRANDFREEは中国の健康食品会社「汤臣倍健」が立ち上げる生活用品ブランド。世界中の製造メーカーとパートナーシップを組み、現地で生産から加工まで行ったもののみを直輸入する。原材料は全て純天然で無添加。世界が認める天然有機認証取得商品。商品はスキンケア用品、ボディーケア用品、生活消耗品など多岐にわたる。本当に良質なものだけを提供し、生活者の毎日の健康に寄り添うブランドをデザインする。

branding

TechMagic

TechMagicのコーポレートサイト刷新は、会社紹介ではなく「未来の証明」として機能する設計に挑んだ。理念や組織よりも“プロダクト”と“未来”を中心に据え、3DCGを駆使して短納期で高品質な表現を実現。ステークホルダーごとの視点も整理し、上場を見据えた信頼性と勢いを備えたブランドサイトとして、スタートアップの成長曲線を可視化した。

branding

NESTEA

Nestléはかつて撤退した中国のフルーツティー市場に、「NESTEA」として再挑戦。Z世代をターゲットに、シェアしたくなるデザインと価値観共鳴を軸に再構築し、71日間で1億本突破を達成。グローバルとローカルの信頼を両立し、“最後発でも先端感”を体現するブランドへと進化した。

Standard Products

BELLATECH

SUNTORY KANÁDE 奏

Wonder GOLDEN EYE

泡盛 YUBUJIMA

Dr.Ci:Labo Enrich Wrinkle Repair

Dr.Ci:Labo VC100 Essence Lotion EX

Panasonic HVAC ブランディング戦略支援

gorilla clinic 100人Before/After

Panasonic HVAC Grobal web

THREEPPY

SALONIA

Kao Taiwan Biore 高防曬無瑕潤色隔離乳

ShinkoQ

竹富町「責任ある観光」ブランドサイト

TOTO Overseas marketing support

GS Grand Seiko

MUSASHINO GAKUIN

nittoh

Oisix ra Daichi Corporate website

LE CREUSET

無印良品の家

宣伝会議 SUMMIT/SIMC/アドタイ

RIZAP

TWINBIRD

椿ホテル・桜ホテル

UNIQLO Greater China

RIO

GORILLA CLINIC

Oisix

JICA

ProFits

Lala Aasha

Knitido+

Starbucks Discoveries

Olivoila

re:me

せかいむすび

SevenStars

Pianissimo icene

Pianissimo Limited Edition

BRANDFREE

TechMagic

NESTEA

宣伝会議　SUMMIT/SIMC/アドタイ